精益-- 绿色（L2G）
精益-- 绿色（L2G）战略为企业提供了将L2G活动转化为真正的商业利益和机会的能力，并在以下三个领域取得积极成果：通过改善社会效益、环境和财务；表现：人、地球和利润。
像丰田和通用电气等公司在应用精益和绿色制造方面处于领先地位，这已成为全球的焦点。环境废物与其他废物一样糟糕，造成生产过程效率低下。精益生产活动以提高生产效率为重点，但因能源和水的过度使用等环境浪费而闻名，而且涉及的成本需要成为精益的一个更大的组成部分。如果环境废物的成本削减机会被忽视，那么真正的生产成本并没有真正被考虑，这不是精益。
精益制造是关于公司采取改变以减少生产产品或服务的浪费。它参与并授权员工开发和实施创意，并要求不断改进文化。做出这种改变是文化的，也是任何公司必须生存的必要条件，但这是难以置信的。采用“精益和绿色制造”的公司正在拥抱环境的同时拥抱变革本身，并开始走向更高效的流程，减少各种浪费，并赋予员工创新权力。“走向绿色”可以成为精益的巨大动力，如果将其与绿色连接起来，精益将变得更加容易。
走向精益和绿色的步骤指南
知道精益和绿色的真正含义。这是一个过程，您可以使用更环保的流程和产品来帮助减少或消除制造过程中的7种废物和8种环境废物。
识别，评估和管理对员工，客户，供应商，承包商，访客和环境的风险。作为最低限度的条件，遵守所有相关立法和其他要求进行操作。
定期咨询员工有关精益环境健康和安全（LEH＆S）问题，改进沟通和个人责任。
持续制定改进策略和关键绩效指标（KPI），并制定适当的目标，以消除不安全状况，减少无价值废弃物和防止环境污染。及时准备并提供必要的资源和投资以实现目标。
不断对性能进行计划执行检查法（PDCA）审核并重新评估目标。
制定程序，工作指导和培训材料，以协助劳动力的发展;
更安全的工作场所
精益系统来减少无价值的步骤
消除环境污染和能源浪费的过程.